[綠色]智能河北鑫達鋼鐵集團有限責任公司。有限公司。

　　河北鋼鐵集團有限責任公司。有限公司。信達精益管理簡報 　　為了保證高效有序推進精益管理，根據工作組的要求，結合河北鋼鐵集團有限責任公司。有限公司。信達實際工作，現場檢查和監督，重點加強現場問題的改革力度，完善治理現場。根據指導和領導小組各單位，河北鋼鐵集團有限公司的共同努力下。有限公司。信達精細化管理取得了長足的進展，并在各方面的突出成就，總結上月第一精益管理的一半，如下所示： 　　亮點創建工作深入 　　由于九液金柳州油缸月中旬，河北鋼鐵集團有限公司。有限公司。信達高低壓配電室，控制室，液壓站，風機房，水泵房，兩個庫等多個功能區的亮點工作已經完成構建，已進入收尾階段驗收。9月7日組織房間全面檢查的物流單元，共有84個辦事處，29評為優秀，45合格，不合格10的。建立一個模型，以點帶面，進一步推動持續創建工作亮點，精益管理，確保有序進行。 　　沒有關系，六個源排查治理 　　為了增加網站的深入調查和管理的六個信號源，檢查九月上半年共六個源554的，已經全部完成整改。九月上半年是不是總有回報庫101，包括廢油桶，風機葉輪，過濾器，法蘭，有效消除安全隱患存在人員在現場作業，修舊利廢，變廢為寶。 　　有序進行培訓 　　根據精益管理推進計劃，河北鋼鐵集團有限責任公司。有限公司。 信達每家工廠一共有10組織的培訓課程，其中負責精益管理團隊領導培訓課程6主任的生產車間，學員90人的數量； 4專職檢驗訓練場次，參加人數58人。通過有效的訓練，不僅可以提高思想干部職工，同時也提升自己的專業知識和工作人員的基本管理能力，有效滿足標準和精益化管理的要求。 　　讓我們跟上精益化管理的步伐，提高認識，解放思想，意識，創新思維，學習先進的理念和思維方式，以“功成我沒有”玩的作用心靈的境界和“我一定是掉在地上”的使命，堅持綠色，低碳，循環，可持續發展，共謀生態文明建設，打造整潔優美的世界，打造出玩鑫達鮮花遍地，總是陽光明媚，溫暖的家。