“干維修，搞更多的技術”采訪海信冰箱維修技術專家劉淇

　　在很多人的眼里，維修人員只是苦力，但實際上沒有。海信冰箱與技術專家劉淇自己的話來說，“做更多的從事技術維護，”他們必須快速修復故障的機器，也有一些記錄，研究技術難題，攻堅克難。 　　劉淇，山東聊城人，從2005年加入海信集團至今，他先后榮獲“優秀員工”榮譽稱號，并連續多年被授予集團“海信技術專家”。他從第一個徒弟業務線之間的十四年成為海信冰箱維修班長，現已成長為第一高級技師海信集團之一，海信冰箱是首屈一指的“維修大拿”。海信已經加入，劉淇涉及眾多設備，以提高在許多這些項目的工作已經實施，液壓缸促進公司范圍內的應用。 　　想成為百里挑一“的服務得到很大的，”沒有獨特的技能怎么行。劉淇獨特的技能，善于建議，以改善和提高生產效率。2016年，劉淇團隊完善的檢測功能，33臺每小時產能，大大提高了生產效率，海信冰箱。2017年，劉淇搭班子，克服了自動門設備外殼程序，項目的落實，勞動力成本顯著節省。2018年，劉淇團隊提高節能設備干發泡機液壓站，每年可節約電費近十萬。2019年，劉淇團隊改進了機器，消除了安全隱患和“脹”的問題，新的產品，以滿足生產需要 。。。。。。 　　我記得在南京分公司，半夜，劉淇都睡著了，突然被電話鈴聲驚醒，原來的側面造型線冰箱生產線出現故障，這些產品都是在匆忙下線，與電話設備制造商已經半夜沒人聽說過。劉淇說什么，掛了電話，抓起到了工廠的衣服，到了現場，他并沒有急于調試機器，而是蹲在機器故障的側聚焦的樣子，功夫不負有心人，在不斷的觀察，他發現牽引當機器打開，上軌的部分將導致機器卡紙，劉淇與工人停止調試，等他很忙，天已破曉。 　　針對兒童的一個兒子堅韌，通過不斷觀察調試，例如改進的，有很多機器。有一次，一個新的自動涂膠設備的玻璃門，因為沒有拿門機器人，人力資源的浪費，而且容易出現磕碰劃傷玻璃門，工廠通訊調試需要大量的科研經費和調試時間半年劉淇隊他自告奮勇接下這個“燙手山芋”，他帶領他的團隊，在短短一個月的時間，夜以繼日反復修改，現場測試，終于完美呈現可行的改進方案。 　　劉淇此一往直前，工作態度認真的研究，提高海信冰箱生產線的優化，液壓缸其影響是巨大的。只有在2017年至今，劉淇共有322臺設備，以提高在許多這些項目的工作包括已經實施，促進公司范圍內的應用。 　　現在，劉淇還在尋找這些“微小的”新發現不斷地進行優化，高效的設備，以滿足新的生產需求，他要重新踏上這條道路上十年，20年 。。。。。。